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Assessoria de visto e cidadania que nasceu com a Magnus dentro
De uma empresa começando, sem nada construído, para operação consolidada em dois países.
O resultado
2 países
com operação consolidada
2
países com operação consolidada
1
linha de serviço nova criada pelo cliente depois
uma editora que eleva o grau acadêmico dos próprios clientes e facilita a aprovação do visto
Ato 1
O ponto de partida
O negócio
Empresa que atua no Brasil e nos Estados Unidos ajudando no processo de visto e cidadania americana. Serviço de alta consideração, com decisão que envolve a vida inteira de quem compra.
O momento
A Magnus entrou desde o início, quando a empresa estava começando. Não havia marca, não havia presença e não havia canal. Não havia nem nome consolidado.
O desafio
Construir uma operação inteira do zero, em dois países, para um serviço em que confiança é o produto.
Ato 2
O que a gente encontrou ao olhar por dentro
Quando não existe nada, o risco não é errar o canal: é construir na ordem errada e ter que refazer. Num serviço em que o cliente entrega documento e história pessoal, identidade e presença não são enfeite, são pré-requisito de conversão.
Ato 3
O que a gente fez
A estratégia
Começar pela identidade e pela estrutura, antes de qualquer mídia, porque num serviço de confiança a primeira impressão é o filtro. Do nome ao anúncio, tudo construído na mesma linha.
A execução
- Identidade visual criada do zero
- Site
- Landing pages
- Instagram estruturado
- Tráfego pago
O que isso prova
A Magnus constrói uma operação desde o primeiro dia, do nome ao anúncio, e ela chega a consolidar em dois países e a crescer para fora do serviço original.
Ato 4
Os números e onde isso se repete
Os números, por inteiro
| 2 | países com operação consolidada |
| 1 | linha de serviço nova criada pelo cliente depoisuma editora que eleva o grau acadêmico dos próprios clientes e facilita a aprovação do visto |
Onde isso se repete
Negócio nascendo, ou entrando num mercado novo, em que marca, presença e canal precisam existir antes da primeira venda.
O seu negócio se parece com este?
O primeiro passo é um diagnóstico: entender o que já existe, o que falta e por onde começar. Conversa curta, sem proposta na primeira call.