Magnus Mídias Quero um diagnóstico

Varejo

Rede de lojas onde cada ponto capturava só quem passava na frente

De cinco lojas isoladas, sem venda online, para nove lojas sob um único canal comercial.

O resultado

5 → 9

lojas sob um canal só

+80%

de pontos de venda

conta: (9 − 5) ÷ 5

2

marcas unificadas em uma operação

Ato 1

O ponto de partida

O negócio

Rede de lojas de suplementos de uma região metropolitana do sul, com ponto físico, que depois se uniu a uma segunda rede do mesmo setor, com filiais principalmente em shoppings.

O momento

Cinco lojas, e cada uma vivia do fluxo da própria porta. Não havia canal de venda online, e não havia nada que ligasse uma unidade à outra do ponto de vista comercial.

O desafio

Transformar pontos de venda isolados num circuito comercial único, sem transformar cada gerente de loja num operador de marketing.

Ato 2

O que a gente encontrou ao olhar por dentro

O gargalo não era falta de demanda, era arquitetura. A demanda existia em cada bairro, e morria no balcão de cada loja, porque não havia para onde ela ir quando a unidade mais próxima não tinha o produto, o horário ou a pessoa disponível.

Ato 3

O que a gente fez

A estratégia

Centralizar a venda e distribuir a entrega. Gerar demanda na localidade de cada loja, mas receber tudo num ponto só, fechar a venda ali e rotear o pedido para a unidade certa. O começo foi pequeno de propósito, só uma frente de mídia, e o Google entrou depois como consequência do que a primeira mostrou.

A execução

  • Meta Ads como escopo inicial, por localidade de cada loja
  • Google Ads acrescentado depois, pelo resultado da primeira frente
  • Criação da central de vendas: toda a demanda cai num ponto, a central fecha e roteia o pedido
  • Unificação das duas marcas numa operação comercial só

O que isso prova

Uma rede física pode trocar cada loja captura quem passa na frente por um circuito único: anúncio local, lead centralizado, venda feita pela central e pedido roteado para a unidade. É o caso mais parecido com operação comercial de ponta a ponta do portfólio.

Ato 4

Os números e onde isso se repete

Os números, por inteiro

5 → 9pontos de venda sob o mesmo canal
+80%de pontos de vendaconta: (9 − 5) ÷ 5
2marcas unificadas em uma operação

Onde isso se repete

Rede com mais de um ponto físico, franquia, distribuidor com representantes. Onde a demanda é local e a venda pode ser central, essa arquitetura cabe.

O seu negócio se parece com este?

O primeiro passo é um diagnóstico: entender o que já existe, o que falta e por onde começar. Conversa curta, sem proposta na primeira call.