Magnus Mídias Quero um diagnóstico

Indústria e B2B

Engenharia de obras públicas sem marca à altura do próprio porte

De empresa grande em reestruturação, sem marca que a representasse, para nome e presença coerentes com o tamanho dela.

O resultado

Nome e marca

criados do zero

Ato 1

O ponto de partida

O negócio

Empresa de engenharia de uma cidade do sul que executa obras públicas de grande porte para a maior estatal de energia do país.

O momento

A empresa já era bem estabelecida e já tinha grandes contratos antes da Magnus. O que havia era uma mudança estrutural interna, que incluiu mudança de nome: a marca não estava à altura do porte que a operação já tinha.

O desafio

Dar a uma empresa de grande porte um nome e uma marca que correspondessem ao que ela já era, sem quebrar a confiança construída com quem já a contratava.

Ato 2

O que a gente encontrou ao olhar por dentro

O problema não era de aquisição, e é importante dizer isso: não havia promessa nem entrega de geração de demanda aqui. O desencontro era entre o tamanho real da operação e o que a marca comunicava.

Ato 3

O que a gente fez

A estratégia

Tratar como projeto de marca, e não de mídia. Começar pelo nome, porque era ele que estava em revisão, e ramificar a partir dele para tudo que a empresa mostra.

A execução

  • Participação na definição do novo nome
  • Criação da nova marca
  • Aplicação no site
  • Aplicação nas redes sociais
  • Ramificação da marca em todos os pontos de contato

O que isso prova

A Magnus não entra só pela mídia: entra pela marca, inclusive pelo nome, e já fez isso para uma empresa do porte de quem atende a maior estatal de energia do país.

Ato 4

Os números e onde isso se repete

Onde isso se repete

Empresa em reestruturação, fusão ou mudança de posicionamento, em que a marca ficou menor que a operação.

Nota honesta. Este não é um caso comercial. Não houve promessa nem entrega de aquisição, e não há número de resultado a apresentar. Ele está aqui pelo que mostra de escopo, não de performance.

O seu negócio se parece com este?

O primeiro passo é um diagnóstico: entender o que já existe, o que falta e por onde começar. Conversa curta, sem proposta na primeira call.